"Din pacate, zilele cu energie ieftina s-au cam terminat"

de Elena CRISTIAN Postat la: 26.02.2007 00:00 Ultima actualizare: 18.10.2011 03:45

"Din pacate, zilele cu energie ieftina s-au cam terminat"

3 mld. EURO intentioneaza sa investeasca Petrom in tehnologii pentru siguranta furnizarii - Ati vorbit despre strategia energetica a Petrom. Este pentru prima data cand aceasta companie are o strategie pe termen lung bine definita. Care sunt directiile generale ale acestei strategii si care este rolul Petrom in strategia energetica a Romaniei?
- Desi Petrom este o societate privata, tot ce face are un impact economic si aici ma refer la un impact economic pozitiv asupra a ceea ce inseamna domeniul energetic, social si industrial. In ce priveste strategia energetica, exista patru dimensiuni, dintre care cea mai importanta este siguranta furnizarilor de petrol si gaz. Aceasta siguranta a furnizorilor se regaseste in principal in volumul de petrol si de gaze care se poate realiza printr-un efort investitional si managerial. Vorbim de o sectiune puternic naturala, iar a gasi tehnologii si metode prin care acest declin natural sa fie stopat si apoi sa se mentina la nivelul la care ne-am planificat este un obiectiv foarte ambitios. Avem un mare avantaj ca OMV are experienta in domeniul acesta, pentru ca ei au facut exact acest lucru in niste bazine in Austria. Rezultatele de succes ale acestor tehnologii moderne de management al campurilor petroliere si al zacamintelor ne dau o mare incredere. Putem folosi experienta lor in aceasta directie, investitiile totale in acest domeniu sunt de peste 3 miliarde de euro.
- Care este nivelul investitiilor anuale pe care Petrom este dispusa sa-l aloce pentru activitati de exploatare?
- Investitiile in aceste activitati ne asigura o dezvoltare nu numai nationala, ci si internationala, care credem noi ca este foarte importanta. Si cand spun acest lucru nu ma refer numai la noi, ca si companie, pentru a ne asigura resursele viitoare - un miliard de barili per total, dar si la Romania. Numai asa vom reusi sa ne asiguram acea independenta energetica. Numai prin cresterea independentei nu mai depindem de altii, ci depindem doar de noi. Insa acest lucru se face cu eforturi mari din toate punctele de vedere, in special financiar. 100 de milioane de euro anual numai pe partea de exploatare este un efort foarte mare.
- Care este rolul proiectului Nabucco in strategia energetica a Petrom?
- A doua componenta a strategiei energetice este diversificarea. Diversificare in sensul expansiunii, dar si al posibilitatii transportului acestui petrol din anumite zone. Pentru securizarea si diversificarea furnizarii de energie pot mentiona proiectul Nabucco, la care OMV este partener si care are ca scop diversificarea surselor de furnizare a gazelor naturale. Astfel, va creste capacitatea de stocare pe noua ruta de furnizare a gazelor naturale catre Europa, din Turcia catre Austria, prin Bulgaria, Romania si Ungaria. Am spus de Nabucco pentru ca este principalul proiect, dar, daca exista si un alt proiect real, noi putem sa-l sprijinim. Din pacate, nu este nici un alt proiect definit, nu suntem noi promotorii, dar, in momentul in care va exista o astfel de posibilitate, ne vom arata interesul.
- Strategia energetica include si dezvoltarea unor resurse alternative de energie?
- A treia dimensiune a strategiei energetice este dezvoltarea sustenabila in sensul in care luam in considerare si introducerea altor surse de energie alternativa prin integrarea biocarburantilor in portofoliul de produse. Hidrocarburile au, dupa cum stim, pe de o parte o viata limitata, iar pe de alta parte un impact asupra mediului. Motiv pentru care ne propunem dezvoltarea unor resurse si a unor procese tehnologice cu mai putine emisii de carbon, proces care inseamna modernizare. Care inseamna schimbarea tehnologiilor si a echipamentelor. Astfel, vom ajunge nu numai sa producem mai bine si mai eficient - deci sa reducem consumul energetic, dar si sa reducem impactul negativ asupra mediului, prin diminuarea emisiilor de dioxid de carbon asupra mediului. In aceasta directie, vom incerca sa facem mai mult decat ne cere legea, in functie de posibilitatile pe care le avem. Incercam identificarea unor noi surse de energie. Petrom se aliniaza strategiei OMV de a identifica surse de energie alternativa viabile din punct de vedere comercial care pot fi integrate activitatii grupului. In iunie 2006 a fost infiintat fondul de energie OMV, care are ca rol administrarea si sprijinirea de proiecte in domenii precum: energii alternative, reducerea gazelor de sera in timpul productiei prin utilizarea combustibililor minerali si a proceselor industriale si utilizarea eficienta a energiei. Capitalul initial de 100 milioane euro va determina investitii de peste 500 milioane lei. Bineinteles ca va fi un proces de durata, trebuie facute cercetari, dar trebuie sa incepem acum pentru a avea aceasta optiune in 5, 10 ani sau peste o perioada mai indelungata.
- Care sunt cele mai importante aspecte care trebuie atinse pentru o eficienta energetica de durata?
- Ultima componenta a strategiei energetice a Petrom este eficientizarea. Eficienta energetica este extraordinar de importanta din mai multe puncte de vedere: financiar si de business. Pe de o parte, reduci costurile, dar si impactul asupra mediului pe tot procesul tehnologic de la productie, distributie, inmagazinare si transport. La realizarea acestei eficiente energetice trebuie sa participe si consumatorul printr-o disciplinare a intregului consum, pentru tot ceea ce are in casa, dar si corporatiile, prin comportamentul pe care il au. Acestea sunt cele patru directii ale strategiei energetice, iar mesajul meu este foarte clar.
- In ultima vreme, reprezentantii Petrom folosesc in mesajele pe care le au notiunea de raspundere sociala. Care sunt principalele directii in acest sens si cum vedeti aceasta raspundere sociala? - Cea mai mare raspundere sociala pe care o vad eu pentru Petrom este asigurarea accesului populatiei la resurse. Suntem intr-o economie interdependenta. Ati vazut ce s-a intamplat in momentul in care s-a oprit furnizarea de energie in Germania? Toate tarile din jur au suferit din aceasta cauza, fiind stopata furnizarea de energie electrica. Ati vazut ce s-a intamplat in momentul in care Rusia sau Belarus au oprit tranzitul? Impactul a fost mare, inclusiv pentru noi. Prin urmare, trebuie sa facem atat un efort investitional, trebuie sa luam masuri impreuna cu statul si cu ceilalti operatori de pe piata. Nu sunt suficiente numai eforturile noastre. Trebuie sa asiguram accesul omului, al consumatorului final la resursa energetica, care este atat de importanta pentru el. Nu putem sa mai traim fara energie, ca vrem sau ca nu vrem. Dar trebuie sa actionam. Si apoi sunt celelalte dimensiuni, precum pretul: un pret rezonabil. Din pacate, zilele cu energie ieftina s-au cam terminat. Vrem sau nu vrem. Dar noi trebuie sa incercam prin eficientizarea sistemului, prin modernizare, sa aducem un pret cat se poate de rezonabil la consumatorul nostru. Masurile de care vorbeam duc la eficientizare. Introducerea unor astfel de mecanisme pe piata duce la un pret cat mai corect.
- Cum se implica Petrom in proiecte de protectia mediului si care sunt planurile imediate in acest sens?
- Protectia mediului este si o raspundere legala, dar si o raspundere sociala. Pentru ca, in final, protectia mediului inseamna sanatatea oamenilor, deci are un impact social. Intentionam sa derulam proiecte de protectia mediului care se incadreaza in cerintele legii, dar si de "voluntariat", pe baza intelegerii raspunderii noastre. Pentru aceste proiecte am alocat 10 milioane de euro. Avem in vedere mediul, conditiile de munca ale oamenilor, protectia sanatatii, siguranta in munca - toate cerinte legale. Vom avea o componenta foarte puternica in stransa legatura cu comunitatile locale in care lucram deoarece functionam ca unic angajator in multe sate sau localitati. Avem proiecte de eficientizare, de restructurare care au un impact negativ, iar pentru a reduce acest impact vom derula o serie de proiecte pentru a ridica nivelul comunitatilor locale si a le oferi acces acolo unde credem noi ca este normal: la scoli, la educatie, la sisteme sanitare. N-o sa facem sute sau mii de proiecte, dar incercam sa definim niste programe care sa aiba un impact in aceste comunitati in care lucram si bineinteles si la nivel national, in functie de natura proiectului.
- Ati vorbit despre un nou model pentru piata gazelor din Romania. Care sunt avantajele introducerii unui asemenea model?
- Este nevoie de un nou model de piata pentru sistemul de gaz. Un model care se practica pe pietele din tarile europene si in care exista o balansare foarte clara intre cerere si oferta. In piata trebuie sa se inteleaga cererea cu oferta aproape la ora. La ora asta se inteleg la luna. Ceea ce inseamna enorm de mult. Exista sisteme foarte eficiente in Europa in care toti jucatorii de pe piata, producatori, importatori, comerciantii de energie, inmagazinatori, cei care au depozitele pe de o parte si pe de alta parte transmisia, transportatorii, distribuitorii si pana la consumatorii finali trebuie reglementati de piata, si nu de politicieni. Exista modele de piata de gaz care pot sa atinga acest lucru. Ce inseamna asta? Ca se creeaza un operator independent al sistemului, cel care nu numai ca face sa se intalneasca cererea si oferta la un interval cat mai aproape, dar aloca costurile pentru intreruperile si disfunctionalitatile sistemului, pentru ca acest operator independent are posibilitatea sa-i puna sa plateasca pe cei care cauzeaza disfunctionalitatile sistemului. Asta inseamna ca si producatorul, si consumatorul trebuie sa comunice acestui operator independent tot ceea ce tine de activitatea lor. Sistemul de care vorbesc impune o disciplina, o responsabilitate si o dorinta de a fi cat mai eficient, pentru ca ai aceasta raspundere. Dar asta iese din domeniul politic. In acest moment, credem ca putem sa cooperam cu Transgaz, sa facem studii, investitii, sa cofinantam un astfel de proiect, pentru ca in final toata lumea va avea de castigat. "Vom investi 10 milioane de euro in proiecte sociale pentru comunitatile locale unde suntem singurul angajator" "Vrem sa dezvoltam resurse care sa inlocuiasca hidrocarburile, care au o viata limitata si impact asupra mediului" "Trebuie creat un mecanism de reglementare e pietei gazului care sa iasa din sfera politicului"

Intră în comunitatea Facebook Gândul, locul unde ziarul vorbeşte cu tine