Cum ne pleacă investitorii strategici. “Ne pare rău, dar am găsit mai ieftin în Bangladesh”. Mii de oameni rămaşi pe drumuri din cauza relocărilor companiilor

Maria Grapini, preşedinte FEPAIUS - Importurile necontrolate sunt marea problemă. Noi, oamenii de afaceri, ne mişcăm brownian

Scumpirea forţei de muncă şi a utilităţilor, întărirea monedei naţionale şi invazia produselor contrafăcute, mai ales din China, cu preţuri derizorii, i-au determinat pe mulţi dintre marii retaileri din industria textilă să părăsească piaţa românească. Beneficiarii sunt ţări precum Bangladesh, India, Vietnam, unde nume "grele" din industria mondială a confecţiilor îşi relochează fabricile.

Dintr-un "croitoraş viteaz", în perioada când lohn-ul înflorea, ţara noastră a ajuns să îşi numere pe degete brandurile de renume cu producţie internă. Ca urmare, de la 750.000 de angajaţi în industria textilă în urmă cu doi-trei ani, acum în domeniu mai activează mai puţin de 200.000 salariaţi. Anul trecut, producţia din industria textilă a scăzut cu 30%, iar exporturile s-au micşorat cu 13%. Înainte de criză, în jur de 60% din totalul producţiei din industria textilă era reprezentat de lohn.

"Mama mi-a zis să dau la textile"

Nici grupul de firme unde este acţionar fostul ministru al Tineretului şi Sportului, Sorina Plăcintă - Sorste Group, cu capital mixt, româno-suedez, potrivit datelor de pe propiul website -, nu a scăpat de probleme. "Când am dat la Facultate, mama mi-a zis să dau la textile că, atât cât vor trăi, oamenii se vor îmbrăca. Dar n-a spus de unde. Se vor îmbrăca din Vietnam şi China. Ţine de noi să ne îmbrăcăm şi din România", a declarat, ieri, Sorina Plăcintă, în cadrul unui forum economic, adăugând că "şi firma unde sunt acţionar a fost nevoită să-şi restrângă activitatea şi să vândă o parte dintre maşini (de cusut-n.red.) către o companie din Germania, care le vinde, la rândul său, în India şi Bangladesh".

"Ne pare rău, dar am găsit mai ieftin în Bangladesh"

Lidia Herescu, reprezentantul departamentului de marketing din cadrul Artifex, firmă din Sorste Group, înfiinţat în 1994 de actualul senator Plăcintă, a povestit pentru Gândul colaborarea cu firme mari precum Levi's sau H&M, care au decis însă să părăsească piaţa românească.

• "Levis a venit pe piaţa românească în anul 2000 şi a plecat în 2008. Am colaborat cu ei de la primul pantalon de blugi produs. Ei ne dădeau tot la început, inclusiv aţa. Ulterior am cumpărat noi aţa, dar şi altele. În 2008 ne-au spus << ne pare rău, dar am găsit mai ieftin în Bangladesh. Aţi fost partenerul nostru, vă mulţumim pentru colaborare >>. Nu au resentimente când pleacă", ne-a mărturisit Lidia Herescu. Produsele pe care le făceau pentru Levis erau vândute în sud-estul Europei. Au fost nevoiţi să vândă maşinile cu care lucrau pentru Levis, pentru că nu le puteu folosi la altceva. O altă lovitură pentru firma menţionată a fost plecarea H&M din România.

• "H&M a venit în ţara noastră în 1995 şi a plecat în 2009, în Turcia. Doar brandul lor de lux - COS - a rămas în România, producţia de masă a fost mutată în Turcia. Când lucram pentru H&M aveam comezi din SUA, Canada, Hong Kong, Emiratele Arabe sau Japonia. Nici ei nu au avut resentimente când au plecat", a mai spus Herescu.

• Un alt exemplu de companie cu care firma menţionată a colaborat şi care a decis să părăsească România este retailerul Marks&Spencer, cel mai mare lanţ de magazine de îmbrăcăminte din Marea Britanie.

• Există în schimb şi situaţii în care cei care au plecat în China revin acum în România. "De exemplu, un partener de-al nostru, un producător de huse auto, care a avut producţie în Europa, ulterior a ajuns în China, dar acolo s-au lovit de lipsă de flexibilitate, probleme de calitate, aşa că acum vor să se întoarcă în România", a conchis Herescu.

Grapini, patron, textile: "E mai ieftin să produci în Bulgaria sau Moldova"

"Multe companii din industria textilă şi-au redus capacităţile, iar altele s-au retras total. Industria textilă se confruntă cu multe tatonări de plecări, şi nu e de mirare, pentru că e mai ieftin să produci în alte ţări, precum Bulgaria, Serbia şi Moldova", a declarat pentru Gândul Maria Grapini, preşedintele Federaţiei Patronale a Textilelor, Confecţiilor şi Pielăriei (FEPAIUS). Până acum, au plecat companii din Italia, Germania şi Austria, "care se uită doar la costuri, ele judecă mult mai rece decât noi". "Pericolul este că nu a crescut consumul, iar din punct de vedere al competitivităţii de pe piaţă, importurile necontrolate sunt marea problemă. Firmele sunt extrem de tentate şi determinate să iasă din piaţă în urma măsurilor luate aiurea de stat", a mai comantat Grapini, adăugând că oamenii de afaceri au ajuns să se mişte brownian, "suntem absolut presaţi psihic".

Fostul ministru al Mediului, Korodi: "Un curs de 4 lei pentru un euro este sinucigaş"

În acelaşi context, fostul ministru al Mediului, Attila Korodi, care a ţinut să precizeze că "acest costum pe care îl port azi este făcut pe piaţa internă", a avertizat că întărirea monedei naţionale îi defavorizează pe exportatori. "Actualul curs de 4 lei poate fi sinucigaş din punct de vedere al ieşirii din criză. Nu reuşim să întărim producţia internă, prin exporturi. Importurile, dacă sunt în exces, dezechilibrează piaţa internă, echilibrul dintre exporturi şi importuri, ceea ce a fost anul trecut una dintre cauzele căderiii economice. Trebuie să ajutăm şi prin curs pe exportatori".

INFO PLUS:

Mii de oameni rămaşi pe drumuri din cauza relocărilor companiilor

• Colgate-Palmolive a anunţat la finele anului 2008 că închide fabrica din România şi pleacă în Polonia. Reprezentanţii companiei au declarat la acea vreme că decizia de a opri producţia din Romania vine pe fondul unui amplu program de reorganizare a activităţii menită să eficientizeze operaţiunile companiei

• Geox, producătorul de încălţăminte, a plecat anul trecut din Timişoara, iar 1.200 de oameni şi-au pierdut locurile de muncă. Era singura fabrică din România a producătorului italian, cu o producţie de un milion de perechi de pantofi anual şi vânzări de peste 35 mil. euro.

• Joseph Seroussi, proprietarul J&R Enterprises, unul dintre cei mai mari producatori de confecţii din România, şi-a redus semnificativ capacităţile de producţie. Omul de afaceri sudanez a declarat recent că, dacă Hugo Boss vine în România, este dispus să vândă tot. În urmă cu trei ani, în cele cinci fabrici deţinute în România de omul de afaceri sudanez lucrau 8.000 de angajati. Vânzarea fabricii din Călăraşi şi închiderea celei din Tulcea în ultimii doi ani au condus la reducerea personalului până la 5.500 de oameni.

• Coca Cola a mutat anul trecut una dintre fabricile sale, de la Iaşi, la Chişinau. În 2008 Coca Cola a închis fabrica din Oradea. În România Coca-Cola avea aproape 3.000 de angajaţi, la sfârşitul anului 2007. După restructurări, aproape 1.000 de angajaţi şi-au pierdut locurile de muncă la Coca-Cola România.

• Kraft Foods şi-a relocat producţia de la Braşov, în Bulgaria, anunţul fiind făcut la finele anului 2008. Motivaţia oficialilor companiei de la acea vreme a fost că amplasamentul fabricii nu putea permite extinderea capacităţilor de productie.

• Bunge, producătorul de ulei, a hotărât, după închiderea fabricii din Oradea în 2007, să o închidă şi pe cea de la Iaşi în 2008.

Intră în comunitatea Facebook Gândul, locul unde ziarul vorbeşte cu tine